コミュニティー感覚を持つことは、私たちを団結させ、またコミュニティーに属することで、自分自身よりも大きなものの一部であることを感じさせてくれます。

コミュニティは、つながりや帰属意識だけでなく、より実用的な検証ツールとしての機能も持っています。人間の集団は、コミュニティの大小を問わず、集まることでパターンを認識します。そしてそれらのパターンは、コミュニティで共有される本物の真実の根源を確立します。新しい自己組織化モデルであるマイクロコミュニティは、今後10年のあいだで、何が良いもので、何が真実で、何が信頼できるものになるかの基礎を確立しつつあります。

消費者はデジタルでの孤立を解消する方法を切望しています。かつて人と人とのつながりの主役であった、日常の何気ない関わりに足を踏み入れる口実を探しているのです。

ナノネットワーク

今日のコミュニティは、マイクロカルチャー・ネットワークに自己組織化されています。このような小さな集団は、その影響力、相互接続性、信頼性から、より速く価値を持つようになります。賢いブランドは、こうした新しい分散型ネットワークを取り入れ、収益化、動員、ファンコミュニティとの共創を行い、そのリーチを拡大しています。多くのブランドが直面している課題は、こうしたマイクロコミュニティのスピードに合わせて動き、彼らの日常的な世界の一部となるために必要なセレンディピティにいかに関与するかということです。

先進的なブランドは、コミュニティ形成のための新しいイニシアチブを活性化させるため、自分たちがどのような役割を果たせるかを模索しています。強いブランドは、ゼロから始めるのではなく、既存のコミュニティとそのマイクロ・インフルエンサーをサポートすることで、彼らを大事な参加者とし、エンゲージメントの扇動者にすることができるのです。